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企业大集团发展模式助稀土行业提升竞争力

发布时间:2019-10-13 03:43:29 编辑:笔名

企业大集团发展模式助稀土行业提升竞争力

SMM讯:兼并重组是国家层面确定稀土行业未来的重点工作,多个相关文件已经出台并逐步落实,基本涵盖行业内所需要解决的所有问题,此次工信部再度重申相关要求表明对该工作的重视程度有所提高,能为接下来稀土大集团的组建提供重要政策支持

,行业集中度有望稳步集中。中投顾问冶金行业研究员魏启宁在接受采访时表示。

近日,工业和信息化部会同有关部门在北京召开组建大型稀土企业集团专题会议,会议对下一步稀土行业管理工作提出,一是进一步建立健全法规制度和监管体系,尽快修改完善《稀有金属管理条例(草案)》,争取尽快出台;二是深入开展稀土行业专项整治工作,将打击稀土非法开采、生产和流通工作常态化;三是积极促进行业技术进步与产业升级;四是大型稀土企业集团要在执行国家政策规定、维护市场秩序、发展高端应用产业等方面发挥表率作用,为稀土行业发展做重要贡献。

魏启宁认为

,稀土行业整合对于相关上市公司而言有重大影响,实力雄厚、经营良好的企业会在兼并重组过程中受到资金追捧。

工业和信息化部表示,两年多的稀土行业兼并重组工作,按市场优胜劣汰规律,目前已基本形成了以包钢集团、中国五矿、中铝公司、广东稀土、赣州稀土和厦门钨业等6家企业为主导的行业发展格局。下一步,要顺势而为,重点支持这6家企业分别牵头进一步推进兼并重组,组建大型稀土企业集团。

魏启宁指出,稀土大集团的组建能够从根本上提升行业集中度,乱开滥采、走私销售、低价倾销等现象将受到严重打击,中小企业的退出能够彻底改变整个行业的生态格局

,稀土资源的开发、生态环境的保护、产业链条的完善等工作能够同步开展,中国稀土产业的竞争力会大大提高。

卓创资讯稀土分析师边彬彬表示,稀土行业大集团化是大势所趋,目前稀土行业普遍存在散乱、低水平开采、环保不达标等情况,需要加快整合。他认为,稀土企业的整合并不容易,环保标准严格执行会遭到利益既得者的反对,落后产能的淘汰以及各企业独立核算等统一管理的难度非常大。如果监管力度到位,稀土整合大潮将使得一批小稀土企业,尤其是上游开采企业面临严峻的优胜劣汰,小稀土企业想生存只能寻求合作。

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