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陶瓷企业实施品牌战略须走出误区-

发布时间:2019-10-09 14:58:49 编辑:笔名

目前,在我国的陶瓷界,各级政府培育品牌、大小企业争创品牌、不同消费者购买品牌,报刊杂志宣传品牌,理论家研究品牌,似乎“品牌热”已然兴起。然而,当前在我国陶企中存在的点高面低、有牌无名、重硬轻软等问题,却成为制约陶企创品牌的关键。提起“品牌”这两个字,很多人甚至很多陶瓷企业老板认为,创品牌都是消费类产品(企业)的事情,而且只有像海尔、联想这样的大企业,或者冰箱、空调、洗衣机这样的产品才能创名牌,小企业及生产原材料、半成品的企业创不创品牌无关紧要。持这一观点的在我国中小企业中不是少数。其实如果把中国陶瓷企业做一个金字塔式的品牌比喻,那么我国陶瓷行业的品牌工作存在四个层次:第一层次,金字塔塔尖只占10%左右,这是进入中国市场的国际大品牌和一部分中国名牌。第二层次,大概有20%的品牌在市场上非常活跃,并被消费者看好,这就是即将崛起的新品牌,这类新品牌的特点是创业时间短、成长速度快、产品创新多、市场覆盖广、竞争意识强、宣传力度大、企业文化新、管理团队精、经营战略准、发展前景好。第三层次,30%的品牌有一定品牌意识,但只能称作合格产品。最底层的40%的品牌包括缺陷产品、质量不稳定产品和假冒伪劣产品三部分。如何做好陶瓷产品的品牌工作?企业实施名牌战略要有科学正确的方法,要制定合理的品牌策略,同时更要做好品牌的延伸工作。制定品牌策略必须提供从品牌诞生到成长壮大的系统指导,它包括品牌的定位与命名、设计与发布、推广与传播、管理与延伸评估与提升等多个层面。品牌的延伸既要注意产品市场定位,又要遵循一定规律,它们之间不仅有着相互关联、缺一不可的密切关系,而且是每个企业实施品牌战略的立足点和出发点。目前我国陶瓷行业品牌战略存在的误区主要有:以广告代创牌,重知名度轻美誉度;质量基础不牢,好大喜功;名牌产品与品牌的认识存在偏差;品牌理念相对滞后,只注重喊口号,较少采取实际行动;市场营销网络不健全;跑马圈地,盲目扩张;品牌的理论体系不够健全;品牌的管理不规范;一些企业创品牌意识淡薄等。另外,纵观我国陶瓷企业,很多企业在打造品牌方面存在着点高面低、有牌无名、重硬轻软、厂大市小等现象,这些现象都将严重制约企业创品牌。其实,品牌战略有三大功能,它是聚宝盆、指南针、试金石,企业培育品牌最终受益者还是企业本身。

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